✎誰適合這堂課？
↬採購與供應鏈管理專業人員，企業所有相關業務部門（內部利害關係人）及其供應商與客戶（外部利害關係人），期望藉由此課程學習及瞭解國際ESG制定規範與評鑑標準，並從優良企業之實際施行案例中借鏡，以達成目的。
✎為什麼你需要這門課？
ESG（環境、社會、公司治理）為當今企業與組織最重視的議題，聯合國於2015年制定預期於2030年達成的17項可持續發展目標（SDGs - Sustainable Development Goals），企業藉由瞭解國際ESG的規範與評鑑標準，並清楚理解各項標準制定之原則與衡量指標，主導供應鏈上、下游相關廠商成員改善作業流程，並從國內、外優良企業的實際成功案例中學習，以精進其獨特的競爭優勢。
✎課程講師與內容
賴樹鑫 講師
▌現職
1.國際採購與供應管理聯盟 (IFPSM - International Federation of Purchasing and Supply Management) 董事會成員、理事
2.社團法人中華採購與供應管理協會 榮譽理事長
3.社團法人中華採購與供應管理協會 採購與供應研究中心 執行長
4.美國供應管理協會 ISM「CPSM認證供應管理專家」認證制度 主題專家
5.英國ADR國際顧問 ADR International 台灣區總經理
▌經歷
1.中華採購管理協會第五、六屆 理事長 (2001~06)
2.中華民國國際採購管理協會 (IPMA) 會長 (1992~94)
3.美商英諾威(Innovex, Inc.)公司 台灣區總經理
4.台瑪股份有限公司 北太平洋區副總裁
5.佳格食品(前福樂食品)股份有限公司 物料部協理、採購部經理
6.美商精密電子組件(TRW)股份有限公司 採購部經理
課程內容：
| 單元 | 章節 |
| 一、永續發展的供應鏈悖論 | 1.1 永續經營成為主流趨勢 |
| 1.2 流程能見度不佳，部份產業進展緩慢 | |
| 1.3 邁向環保：永續供應鏈的革新 | |
| 1.4 解決方案與技術 | |
| 1.5 永續經營：環境和企業的雙贏局面 | |
| 二、如何通過ESG數據建立更完善的供應商網絡 | 2.1 瞭解公司的ESG概況 |
| 2.2 ESG與供應商風險評估 | |
| 2.3 供應商ESG可見度案例 | |
| 2.4 ESG數據應用與案例 | |
| 2.5 ESG綜合績效 | |
| 三、LCY李長榮ESG報告書剖析 | 3.1 2019ESG報告書(精簡版) |
| 3.2 2020年ESG報告書(摘要版) | |
| 3.3 SASB揭露 11項永續資訊 |
✎課程特色與效益
講師以講解、分析與引導方式進行課程的講述，並演釋優良企業之實際案例以便引用並促進立即執行相關改善行動。
