用五力分析系統性提昇組織績效

    ✎誰適合這堂課？   

↬經營者、人資單位

✎為什麼你需要這門課？  

台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸，不僅無法獲得組織規模的綜效，甚至可能會影響組織績效。

要如何突破這樣的瓶頸？企業需要有一套組織績效管理的架構，才能找到造成此一瓶頸的核心問題，並對症下藥，才有改善的可能。

講師依30年的診斷及輔導經驗，提出了組織績效管理的五力分析架構，可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。

✎課程講師與內容  

邱立基 講師 

華宇企管 人才與組織績效顧問總監

有3年之產業界經驗、31年的管理顧問經驗

▌專長

人才發展、目標與績效管理、知識管理、變革管理、未來思考導向策略規劃、企業讀書會。