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【零組件業】如何做精準備料

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章節數目
1
課程時長
0h 52m 13s
下架日:無
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課程簡介


誰適合這堂課?   

 

業務、生產製造、生管、資材、財務、資訊等中高階主管



你為何需要這堂課?   


零組件業有三缺五變的困擾:




零組件業長交期備料或組件採購料件,常因為需求的變動(抽插單需求影響),導致該進的沒進,不該進的一大堆,採購/物控疲於奔命的在追、挪、跟催料件進度以滿足現場的變動。以前是看一張缺料大表,備料計劃根據這張清單去備,同時還得根據工單的異動,逐張去調整單身領料。萬一發生急單搶料,在沒有妥善的經驗考量下,很容易搶到別人的料導致後工單缺料。問題來了,許多關鍵料的採購交期因為疫情造成斷鏈,下單到出貨甚至可能長達半年以上,加上鋼鐵/鋁錠/裝箱的木材原料價格也飛漲,如何不要出現賣越多,賠越多的狀況?


專家要告訴你的是:

零件採購或原料採購因不確定性狀況會異動是常態,但到料的狀況也關乎廠內的生產節奏,以往以靜態的採購大表來因應生產已經不足夠,應該做到的是在需求變動/採購物料變動的角度下,因應廠內生產節拍,動態調整生產進度,以因應大環境的衝擊及適度調整內部生產供應鏈的腳步。 交期


課程重點:

1.接單前預視:可承諾訂單機制

2.快速答交流程:詢單+插單

3.備料模式:兩大類+三模式

4.接單後變更:快速連動反應機制




講師陣容



鼎新電腦 E行業交付中心 楊瑞德 顧問經理

鼎新電腦 台灣東南亞營運區 林伯彥 顧問經理


筆記章節