生產管理

如何突破企業管理瓶頸

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章節數目
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課程時長
0h 09m 28s
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課程簡介

   

    ✎誰適合這堂課?   


中小企業經營者、二代接班人

部門主管



為什麼你需要這門課?  


想知道如何打造優質企業的內在美跟外在美嗎?

從如何發掘企業管理的瓶頸到找出各部門績效管理的現況數據,再利用報表分析經營成效與制定改善目標,都是身為管理者必須上身的技能。












課程講師與內容  


講 師: 陳錦河

40 年製造業、顧問業實戰經驗曾輔導海寧新藝機電品管圈 ( QCC ) 活動六個月,降低成本 4%,節約成本 400 多萬人民幣,並產生一個專利,榮獲海寧電視臺採訪。

現任企業競爭力提升顧問、專業講師北京大學、清華大學、四川大學特聘講師。


專 長:

企業體質再造、流程優化、企業規範化管理、生產管理系統、  物料管理系統、品質管理系統、5S 與目視管理、IE 與工作改善、  ERP 系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、  中基層幹部管理能力提升訓練。





筆記章節