【零組件業】從停等找出時間損失
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【零組件業】找出停等損失

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誰適合這堂課?   

 

業務、生產製造、生管、資材、財務、資訊等中高階主管



你為何需要這堂課?   因為疫情造成斷鏈,下單到出貨甚至可能長達半年以上。加上鋼鐵/鋁錠/裝箱的木材原料價格也飛漲,如何不要出現賣越多,賠越多的狀況

現場沒有善用資源,造成浪費,會造成甚麼問題 ?

上料等、下料等、轉站等、找料等、出貨等、換模具也要等等等,
如果每個環節都能夠省下一些時間,都能夠從停等中找出時間上的浪費跟損失,
有得等其實是好事,代表是還有貨可以生產;最怕的是有貨可以生產,但是貨生產出來堆積如山,變成庫存。


現場管理者(組長)的心聲

照著要做的單子排下去生產
常常做沒多久就出狀況
不是設備出問題,就是程式、刀具弄錯了
非得停(換)線,一來一回多了多好多時間
還常發生都要上機生產了,料還沒到的狀況
得重新安排生產項目,讓員工在那邊等
設備有問題不能先讓我們知道嗎 ? 

我們的人都很用心,不會偷懶
但是常看到有些人一直在加工
有些人卻沒有東西可以做? 




講師陣容


鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心 張宏澤 經理

鼎新電腦 知識學院 周哲仲 副總



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