ERP管理

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多堂課超值包
促銷期間 2021-12-14~2022-12-31
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章節數目
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課程時長
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下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
NT$5,500
課程公告

第一堂課:3天學ERP操作-WorkFlow

https://dsaelearning.digiwin.com/course/9751

第二堂課:ERP成本報表查核技巧

https://dsaelearning.digiwin.com/course/8092

第三堂課:生物管職能進階管理報表

https://dsaelearning.digiwin.com/course/8124

第四堂課:採購職能進階管理報表

https://dsaelearning.digiwin.com/course/9696


 


-----------------------------課程開通-------------------------------


購買付款後,將於2個工作天完成開通並mail回覆

課程無觀看期限與次數限制

課程簡介

第一堂課:3天學ERP操作-WorkFlow

單元
主題
單元1
一、企業流程與ERP系統架構導覽
單元2

二、基礎操作篇

2.1 開啟/關閉系統

2.2 單據結構介紹

2.3 如何新增單據

2.4 如何查詢單據

2.5 如何修改單據

2.6 如何刪除、作廢單據

2.7 單據確認/取消確認

2.8 其他功能鈕說明

單元3

三、自訂憑證篇

3.1 憑證路徑權限設定

3.2 自訂憑證設定步驟

3.3 憑證設計介面介紹

3.4 特殊紙張設定

單元4

四、庫存異動作業處理篇

4.1 基本資料設定(上)

4.1 基本資料設定(下)

4.2 新品號申請

4.3 品號資料建立

4.3品號資料建立_基本

4.3品號資料建立_倉管

4.3品號資料建立_業務

4.3品號資料建立_國外業務

4.3品號資料建立_採購

4.3品號資料建立_生管、託外

4.3品號資料建立_品管

4.3品號資料建立_會計

4.3品號資料建立_別名群組

4.4 品號資料變更

4.5 暫出/歸還/轉銷售管理

4.6 暫入/歸還/轉進貨管理

4.7 庫存異動管理

4.8 轉撥管理

單元5

五、銷售作業處理篇

5.1 基本資料設定(上)

5.1 基本資料設定(下)

5.2 客戶資料管理

5.3 報價管理

5.4 合約訂單管理

5.5 客戶訂單管理

5.6 銷退貨管理

單元6

六、採購作業處理篇

6.1 基本資料設定

6.2 廠商資料管理

6.3 請購管理

6.4 核價管理

6.5 詢價管理

6.6 合約採購管理

6.7 採購管理

6.8 進退貨管理

單元7

七、研發作業處理篇

7.1 基本資料設定

7.2 E-BOM用量管理

7.3 BOM用量管理

7.4 BOM自動請購管理

單元8

八、生產製造作業處理篇

8.1 基本資料設定

8.2 製造命令管理

8.3 領退料管理

8.4 廠內生產入庫管理

8.5 託外生產管理

單元9

九、財務會計作業處理篇

9.1 應收管理-基本資料設定

9.2 應收管理-結帳流程

9.3 應收管理-收款流程

9.4 應付管理-基本資料設定

9.5 應付管理-結帳流程

9.6 應付管理-付款流程

9.7 票據資金管理-基本資料設定

9.8 票據資金管理-銀行存款存提

9.9 票據資金管理-應收票據

9.10 票據資金管理-應付票據

9.11 會計總帳管理-基本資料設定(上)

9.11 會計總帳管理-基本資料設定(下)

9.12 會計總帳管理-傳票處理

單元10

十、固定資產作業處理篇

10.1 基本資料設定

10.2 資產資料設定

10.3 列帳資產管理

10.4 列管資產管理


第二堂課:ERP成本報表查核技巧

單元
主題
單元1
成會部門的角色新挑戰
單元2
ERP 產品成本的重要元素
單元3
成本計算系統與其他系統的關聯
單元4
成本資訊系統月結流程
單元5
職能管理報表應用說明
單元6

成本計算前-報表核算手法及要領

▸庫存明細表

▸庫存明細帳

▸製令用料分析表

▸部門異動統計表

▸成本異常檢視表

單元7

成本計算後-報表核算手法及要領

▸成本核對引導

▸線別人工製費清單

▸直接原料明細表

▸廠商加工進料彙總表

▸產品成本分析表

▸製令成本分析表

▸製令在製明細表

▸在製品進耗存統計表

▸產品入庫成本明細表

▸進耗存統計表

單元8
標準成本計算流程
單元9
成本查核方式與控制方法
單元10 
產品貢獻度解析要點                                 


第三堂課:生物管職能進階管理報表

單元
主題
單元1
生產管理的困境與瓶頸
單元2
企業生管職能管理重點
單元3
生產管理異常成因彙總
單元4
管理報表使用時機
單元5

降低缺料風險管理報表    

▸材料需求檢視表

▸庫存預計狀況表

▸製令預計進貨表

▸製令需求檢視表

▸料件缺料狀況表

▸製令用料分析表

▸備料計畫的物料類型

單元6

外包管理控管管理報表    

▸廠商加工明細表

▸歷史加工記錄表

▸廠商加工進料彙總表

▸託外進貨異常表

▸託外價格異常表

▸線別/廠商在製材料明細表

▸託外進貨單明細表

單元7

供需需求及生產進度控管報表   

▸品號供需明細表

▸批次生產計劃明細表

▸生產進度表

單元8
課程總結


第四堂課:採購職能進階管理報表

單元
主題
單元1

一、採購日常實務

   1.1 採購部門的角色與功能

   1.2 從採購 5R 提升生產力

單元2

二、採購職能管理及關注議題

   2.1 追進度/控成本/保品質

單元3

三、採購職能與ERP系統關聯

   3.1 採購職能ERP作業流程說明

   3.2 採購職能ERP管理報表說明

單元4

四、料況進度控管力報表

   4.1 廠商預計進貨表

   4.2 品號預計進貨表

   4.3 廠商採購交貨狀況表

   4.4 料件缺料狀況表

單元5

五、成本控管力報表

   5.1 廠商進貨彙總表

   5.2 廠商進貨統計表

   5.3 廠商ABC分析表

單元6

六、供應商控管力報表

   6.1 採購價格異常表

   6.2 廠商進貨異常表

   6.3 採購價格調幅表

   6.4 廠商應付帳款明細表

單元7

七、課程回顧

   7.1 有數據才能做好管理







筆記章節