✎內容介紹
面對同樣是一場災難，2021年與2009年世界經濟的應對完全不同。相對於2009年的金融海嘯的裁員、節省、與資本市場重新談判、重新談判供應商合約、減少常規性的支出相比。2021年發展新的商業模式、重塑商業策略、進行有機成長、投資在新能力、設計未來營運模式等，2021年的疫情反倒成為一種世界創新的開始，試圖去找出新的方向，而這就是數位轉型。
那為什麼我們要數位轉型，轉型難道一定要數位嗎?
✎課程講師
陳泳睿 講師
新呈工業 - 總經理
製造業 17 年、資訊業 6 年
1. 新商業模式創建之工業 4.0 導入與 Toolbox 應用實務班 - 講師
2. 資承新世代慈善協會 - 常務理事
3. 新北市工會新世代傅承聯誼會 - 會長
4. 中華亞太人工智慧商業發展協會 ( AiBiz ) - 副會長
5. IPC / WHMA-A-620 MIT、IPC-A-610 CIS、IPC J-STD-001CIT
▌著作
AIoT 數位轉型在中小企業的實踐，EZ Palm 程式設計
