經營管理

向上與向下的管理溝通力

NT$980
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收藏人數
1
章節數目
4
課程時長
1h 02m 46s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
NT$980
課程簡介

   

   ✎誰適合這堂課?   


中小企業經營者、二代接班人

部門主管



為什麼你需要這門課?  


在組織裡,一定會面對承上啟下的溝通協作與管理問題,向上管理先了解你的上司是什麼類型,寧可你超前主管,不要被追;向下管理不期不待,沒有傷害。講師運用4色人格管理溝通法教你如何向上管理與管理下屬。

【向上管理】

金色主管:把事情都條列式他最安心,儘量數字化

綠色主管:重視邏輯,為了節省時間可以先講結論

橘色主管:超級沒有耐性,喜歡聽到你自己的想法

藍色主管:很怕吵架,用避免紛爭的角度說服


【向下管理】

金色下屬:交代事項列為條例式,最好直接下Deadline

綠色下屬:與其跟他爭論,不如拿數據讓他理解

橘色下屬:散亂交代沒有關係,但是他可能也會漏掉

藍色下屬:邏輯溝通






課程講師與內容  


講 師: 林艾達

獨立女子創辦人

品牌行銷雙棲顧問

擅長虛實行銷整合,7年的行銷經驗,3年的業務銷售經驗,不僅最懂業務第一線的痛點,更是數位行銷&活動企劃空陸雙棲,認爲行銷方案需符合業務需要,在必要時候總是親上業務第一線瞭解情況,行銷不在做了多少行銷,而在於如何做「對的行銷」,「龜毛但用心,在乎成效結果」是客戶及合作廠商對她的評價。


課程內容包括:


一、向上管理

1.1先了解你的上司是什麼類型
1.2寧可你超前主管,不要被追


二、向下管理 

2.1不期不待,沒有傷害
2.2運用4色人格管理下屬



課程特色與效益  


講師都以常見範例示範如何精準傳達指令,身為主管要管理行為,擒賊先擒王,因材施教讓你越溝通越容易。



筆記章節