ESG管理

ESG綜合績效評鑑標準

NT$1,800
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章節數目
13
課程時長
2h 28m 52s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
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課程公告

   

課程簡介

   

    ✎誰適合這堂課?   



採購與供應鏈管理專業人員,企業所有相關業務部門(內部利害關係人)及其供應商與客戶(外部利害關係人),期望藉由此課程學習及瞭解國際ESG制定規範與評鑑標準,並從優良企業之實際施行案例中借鏡,以達成目的。



為什麼你需要這門課?  


ESG(環境、社會、公司治理)為當今企業與組織最重視的議題,聯合國於2015年制定預期於2030年達成的17項可持續發展目標(SDGs - Sustainable Development Goals),企業藉由瞭解國際ESG的規範與評鑑標準,並清楚理解各項標準制定之原則與衡量指標,主導供應鏈上、下游相關廠商成員改善作業流程,並從國內、外優良企業的實際成功案例中學習,以精進其獨特的競爭優勢。













課程講師與內容  


賴樹鑫 講師 

▌現職

1.國際採購與供應管理聯盟 (IFPSM - International Federation of Purchasing and Supply Management) 董事會成員、理事

2.社團法人中華採購與供應管理協會 榮譽理事長

3.社團法人中華採購與供應管理協會 採購與供應研究中心 執行長

4.美國供應管理協會 ISM「CPSM認證供應管理專家」認證制度 主題專家

5.英國ADR國際顧問 ADR International 台灣區總經理


▌經歷

1.中華採購管理協會第五、六屆 理事長 (2001~06)

2.中華民國國際採購管理協會 (IPMA) 會長 (1992~94)

3.美商英諾威(Innovex, Inc.)公司 台灣區總經理

4.台瑪股份有限公司 北太平洋區副總裁

5.佳格食品(前福樂食品)股份有限公司 物料部協理、採購部經理

6.美商精密電子組件(TRW)股份有限公司 採購部經理


課程內容:

單元章節
一、永續發展的供應鏈悖論1.1 永續經營成為主流趨勢
1.2 流程能見度不佳,部份產業進展緩慢
1.3 邁向環保:永續供應鏈的革新
1.4 解決方案與技術
1.5 永續經營:環境和企業的雙贏局面
二、如何通過ESG數據建立更完善的供應商網絡2.1 瞭解公司的ESG概況
2.2 ESG與供應商風險評估
2.3 供應商ESG可見度案例
2.4 ESG數據應用與案例
2.5 ESG綜合績效
三、LCY李長榮ESG報告書剖析3.1 2019ESG報告書(精簡版)
3.2 2020年ESG報告書(摘要版)
3.3 SASB揭露 11項永續資訊



課程特色與效益  


講師以講解、分析與引導方式進行課程的講述,並演釋優良企業之實際案例以便引用並促進立即執行相關改善行動。


筆記章節