✎誰適合這堂課？
↬製造業數位轉型
↬二代接班轉型
✎為什麼你需要這門課？
傳統中小製造企業面對數位轉型，因為資源限制，對於數位轉型要轉到哪研究甚少，不清楚數位轉型要轉到哪? 不知道怎麼轉? 如何轉?
而坊間數位轉型議題很多，我們直接來聽一個成功轉型的實際案例。看前輩是如何做的，更有機會落地。
陳泳睿講師是新呈工業總經理，同時也是已成功接班的二代，自從公司導入智慧製造後，開始脫胎換骨，透徹的營運，讓經營效率得以提升，甚至榮獲第一屆數位轉型鼎革獎的轉型領袖中小企業特別獎。
講師將以新呈工業實際案例，一開始從數位轉型策略上有哪些面向，利用數位轉型成熟度了解企業與數位轉型的距離；再從製造價值鏈中發掘數位轉型，並透過創新商業模式場景與工具，激發學員可以對自身企業數位轉型規劃出方向。
✎課程講師與內容
陳泳睿 講師
▌經歷
新呈工業 - 總經理
製造業 17 年、資訊業 6 年
1. 新商業模式創建之工業 4.0 導入與 Toolbox 應用實務班 - 講師
2. 資承新世代慈善協會 - 常務理事
3. 新北市工會新世代傅承聯誼會 - 會長
4. 中華亞太人工智慧商業發展協會 ( AiBiz ) - 副會長
5. IPC / WHMA-A-620 MIT、IPC-A-610 CIS、IPC J-STD-001CIT
課程內容：
| 單元 | 章節 |
| 一、數位轉型轉什麼 | 1.1 數位轉型五大面向 |
| 1.2 數位轉型三大重塑-商業模式 | |
| 1.3 數位轉型三大重塑-業務流程 | |
| 1.4 數位轉型三大重塑-工作 | |
| 二、數位轉型成熟度指標 | 2.1 成熟度指標與結構 |
| 2.2 成熟度報告案例解析 | |
| 2.3 數位轉型路線圖 | |
| 三、數位轉型製造應用場景 | 3.1 製造業的四個增值流程與應用場景 |
| 3.2 OCP訂單驅動模式生產與案例 | |
| 3.3 AF即插生產彈性產線 | |
| 3.4 OSP產線作業服務與應用 | |
| 3.5 案例解析：AF、OSP | |
| 3.6 VBS基於價值服務 | |
| 3.7 TAP信任網路 | |
| 3.8 SAL自主物流 | |
| 3.9 SP2智慧製造產品 | |
| 3.10 IPD創新產品 | |
| 3.11 CRE循環經濟 | |
| 四、工業4.0 Toolbox | 4.1 Toolbox簡介與使用 |
| 4.2 Toolbox-智慧產品 | |
| 4.3 案例一：滾珠螺桿 | |
| 4.4 案例二：智能氣瓶 | |
| 4.5 案例三：工具箱 | |
| 4.6 案例四：飛機引擎 | |
| 4.7 案例五：工具機 | |
| 4.8 Toolbox-智慧生產線 | |
| 4.9 案例一：Bosch | |
| 4.10 案例二：ARBURG | |
| 4.11 多元Toolbox |
課程注意事項
Q1：線上課程有觀看期限嗎?
本課程無觀看期限與次數的限制
Q2：想要合購線上課程或多人團報?
請於首頁Messenger留言或Mail至content@digiwin.com ，將有專人為您服務。
Q3：想要舉辦企業內訓?
請Mail至jackielin@digiwin.com，將有專人為您服務。
