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一般通識

問題分析與解決

課程公告
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好課優惠價
促銷期間 2025-01-03~2025-12-31
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本課程共包含影音共1h 49m 43s 及作業0份
下架日:2026-05-29
購課觀看期限與下架日相同
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    ✎誰適合這堂課?   


↬基層主管、專案Leader、管理師、工程師




為什麼你需要這門課?  


         在職場中,經常遇到棘手而難以處理的問題,若無法順利解決,可能造成嚴重的顧客抱怨或部門間的衝突;

         分析以上狀況,若面對問題僅憑直覺或個人經驗提出解決方案,往往只能暫時緩解 狀況,而未能徹底解決問題,甚至預防再次發生。

         因此面對問題建立系統化的思考模式:辨識問題、找尋真因、研擬對策,才能真正有所幫助。

       




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單元1:Problem還是Question?

Problem還是Question?

0:10:47

單元2:問題還是風險?

問題還是風險?

0:10:27

單元3:陳述問題的方式

陳述問題的方式

0:10:57

單元4:選擇優先解決問題的原則

選擇優先解決問題的原則

0:10:44

單元5:解決問題前的自我檢驗

解決問題前的自我檢驗

0:11:44

單元6:處理問題的三種思考方法

處理問題的三種思考方法

0:10:47

單元7:可能原因的因果關係展開

可能原因的因果關係展開

0:11:31

單元8:主要原因的探索與驗證

主要原因的探索與驗證

0:11:07

單元9:擬定對策的五種方式

擬定對策的五種方式

0:10:47

單元10:最佳對策的評估與試驗

最佳對策的評估與試驗

0:10:52
筆記章節