績效制度建置與管理
人資管理

績效制度建置與管理

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本課程共包含影音共5h 01m 07s 及作業0份
下架日:2026-05-29
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    ✎誰適合這堂課?   


現職人力資源或各部門,擔任績效管理工作之同仁或主管。

對人資管理工作有興趣或未來準備從事績效管理之同仁或在校之學生。



為什麼你需要這門課?  


為何要衡量組織績效?

(1)更好的資源管理

(2)創造顧客價值能力的提昇

(3)組織知識水準的提昇

(4)對組織聲望的影響

完備的績效管理制度,是確保公司目標達成的重要工具,透過有效績效制度的建置與管理,將能激發員工發揮最大潛能,打造高績效、高產能之堅實團隊!                                                                                                                                        
















課程講師與內容  


郭國平 講師 


▌經歷

1. 社團法人中華民國企業經理協進會 - 主任 ( 103年3月~109年6月 )
2. 康軒文教事業股份有限公司
 人資長 ( 93年11月~103年2月 )
3. 宏傳電子股份有限公司 人資經理 ( 91年4月~93年10月 )
4. 財團法人台灣營建研究院 行政組副組長 ( 86年3月~91年3月 )
5. 天祐醫院 人事室主任 ( 85年3月~86年2月 )
6. 中國造船股份有限公司有限公司 人事課長 ( 73年4月~85年2月 )
7. 私立醒吾商業專科學校 企業管理科主任 ( 71年8月~73年3月 )


教授、訓練主題

1. 企業訓練實務 ( 104年3月~111年7月 )
2. 績效管理 ( 102年8月~111年2月 )
3. 人力資源發展 ( 100年8月~111年7月 )
4. 人力資源管理 ( 100年8月~111年7月 )
5. MTP-企業主管管理與發展才能培訓 ( 100年8月~迄今 )


<課程內容>








課程注意事項

Q1:線上課程有觀看期限嗎?

本課程無觀看期限與次數的限制


Q2:想要合購線上課程或多人團報?

請於首頁Messenger留言或Mail至content@digiwin.com ,將有專人為您服務。


Q3:想要舉辦企業內訓?

請Mail至jackielin@digiwin.com,將有專人為您服務。


一、績效管理

1.1 績效衡量對於組織的重要性(講義在此下載)

0:11:19

1.2 績效、績效考核、績效管理與績效發展的意涵

0:19:37

1.3 績效考核對企業經營管理的重要性

0:25:52

1.4 績效考核工具-目標管理(MBO)

0:13:07

1.5 績效考核工具-關鍵績效指標(KPI)

0:25:50

1.6 績效考核工具-平衡計分卡(BSC)

0:28:33

1.7 績效面談管理

0:28:37

1.8 績效管理與人力資源管理與發展的整合

0:05:24

1.9 績效管理發展的趨勢

0:09:44

二、文教集團導入績效管理制度實務案例分享

2.1 導入績效考核制度的緣起

0:18:16

2.2 如何架構完整的績效考核系統

0:33:30

2.3 實施KPI績效考核制度實例-集團總目標

0:11:19

2.4 實施KPI績效考核制度實例-處級目標

0:12:07

2.5 實施KPI績效考核制度實例-部級目標

0:13:35

2.6 實施KPI績效考核制度實例-績效考核執行成果表

0:12:45

2.7 實施KPI績效考核制度實例-主管職績效評核表

0:09:43

2.8 實施KPI績效考核制度實例-非主管職績效評核表

0:07:48

2.9 案例演練_劃重點

0:06:27

三、結論

3.1 落實終身學習信念對於績效提升的重要性

0:07:34
筆記章節