✎誰適合這堂課？
↬人力資源主辦人員及其主管
↬企業主 / 中高階主管 / 幕僚機要人員
↬對人力資源發展有興趣者
✎為什麼你需要這門課？
已經進入2022年底了，明（2023）年工時排班規劃好了嗎？
2023年總共放假117天，農曆除夕春節放假達10天之多，連續3天以上的假期共有8次，配合行政機關星期六補班也有6次之多。勞動檢查上，勞資會議紀錄該如何一次準備到位？更重要的是，於經營會議上，ＨＲ主管如何提出一份具專業水準的工時排班業務報告？
本課程，就2023年連續放假3天以上的8次，星期六補班的6次，一次說明搞定，足以應對勞動檢查所需「全年度應放假日明細或行事曆」之受檢書面文件外，更探討年度薪資設計。
最高法院就薪資統包的見解，於今年8月、9月有二個判決出爐了（110 年度台上字第 53 號、110 年度台上字第 681 號），值得高層經營者好好思考，並採取調整因應作法，本課程就年度工資與工時二者相互連動影響，值得您下決策時的應用參考。
✎課程講師
講 師： 謝清風
人力資源勞雇專家
▌專長
人力資源勞工法律
▌經歷
1.勞雇雙贏顧問有限公司/負責人
2.鼎新知識學院/講師
3.職工福利協會/講師
4.會計師公會全國聯合會/講師
5.104人資學院/諮詢顧問
6.台北&士林地院/勞動調解委員
7.中華民國工商協進會/委員(勞資關係研究委員會)
▌學歷
1. 臺灣大學 / 國家發展所 / 法學碩士
2. 中正大學 / 法律研究所 / 勞動法與社會法組
3. 中正大學 / 法律研究所 / 博士候選人
✎課程大綱
壹、2023工時概論
一、有幾次連續假期？8次。
二、連續假期在勞基法上所代表的意義是什麼？如果於各連續假期出勤，其各該日之加班費如何計算？
三、配合行政機關辦公日曆表出勤，以「一天換一天」的補行上班與調整放假，會發生哪幾次？人資主管該如何處理？
四、承上，民間企業如比照辦理，勞資會議紀錄應如何事先準備到位？
五、哪些勞務管理事項？必須經工會（或勞資會議）同意後，方得實施。本課程提供參考範本文字。
六、比照行政機關辦公日曆表出勤，以一天換一天的八週變形，但其間發生勞動契約終止或成立時，行政機關的講法是什麼？法院判決為什麼打臉行政解釋？勞務管理者究該如何拿捏？才是公平正義。
七、部分工時是否能比照「一天換一天」辦理，主張適用八週變形工時？
貳、2023（民112）年工時排班規劃
一、一年有53個例假、52個休息日及12個國定假日，全年合計117天放假。如果再加上特別休假30天，甚至再來個颱風、公職選舉及罷免投票，可謂處處都是放假日。
二、2022年元旦逢星期六，此「元旦」之補假在2021年？2022年？
三、國定假日逢一例一休應予「補假」一天？或「補休」一天？補在哪一天比較適合？
四、週休二日，但各該月份，又各放假幾天？有可能每月放假日數是固定的八天或月休六天嗎？
五、承上，如果真的月休八天或月休六天，其每月工資應該如何約定？薪資結構又應該如何設計？
六、全年排班原則確定了，「做Ｘ天＆放Ｙ天」一直連續重複著，此「放Ｙ天」所代表的涵義是什麼性質？例假、休息日、國定假日及所謂的「空班」。
七、承上，休息日、國定假日及「空班」之加班費，又該如何計算？
八、國定假日全年12天，並非徵得工會或勞資會議同意即可令勞工出勤，亦不得任雇主逕自為之。
九、服務業及輪班制，雇主應如何操作以符合法令要求？本課程提供參考範本文字。
十、對於服務業及輪班制勞工，人資工作者該如何規劃其每月上班天數？每月工時應該多少？在什麼情況下，應該給付加班費？坊間所稱逾174（或176）小時之後的時數才計算加班費，錯誤在哪裡？
十一、如果採用變形工時，一年是放假幾天？又該如何規劃預排每月上班天數？每月工時各該是多少小時？
十二、於年底之前，人資主管如何一次到位地提出2023年的工時排班規劃報告？今（民111）年第4季勞資會議，如何拍板明年工時規劃，並載明於勞資會議紀錄裡。本課程提供參考範本文字。
十三、於勞動檢查公文上，經常被要求提供出勤紀錄（含全年度應放假日明細或行事曆），人資工作者應如何提早準備到位？本課程提供參考範本文字。
參、工資與工時之連動影響
一、實際工作時間到休息時間之概念有五個，何謂「候傳時間」？雇主應如何轉念因應？
二、年終獎金與特別休假未休畢之工資。究採曆年制好？週年制好？如何兼顧勞資雙方權益。
三、加班費內含於每月薪資總額（薪資總括制），究竟是怎麼一回事？資方應如何規劃而立於不敗之地？
四、最高法院二則判決：（一）111年08月22日110 年度台上字第 53 號民事判決、（二）111年09月15日110年度台上字第681號民事判決。
五、加班工時已逾46小時，除了勇敢接受勞工局罰單之外，有無其他解套因應之道？
