人資管理

用五力分析系統性提昇組織績效

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章節數目
1
課程時長
1h 04m 38s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
課程簡介

   

    誰適合這堂課?   


↬經營者、人資單位




為什麼你需要這門課?  


台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸,不僅無法獲得組織規模的綜效,甚至可能會影響組織績效。

要如何突破這樣的瓶頸?企業需要有一套組織績效管理的架構,才能找到造成此一瓶頸的核心問題,並對症下藥,才有改善的可能。

講師依30年的診斷及輔導經驗,提出了組織績效管理的五力分析架構,可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。










課程講師與內容  


邱立基 講師 

華宇企管 人才與組織績效顧問總監

有3年之產業界經驗、31年的管理顧問經驗


▌專長

人才發展、目標與績效管理、知識管理、變革管理、未來思考導向策略規劃、企業讀書會。 







課程注意事項

Q1:線上課程有觀看期限嗎?

本課程無觀看期限與次數的限制


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