人資管理

打造二代接班人才梯隊

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章節數目
1
課程時長
0h 48m 42s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
課程簡介

   

    ✎誰適合這堂課?   


↬經營者、人資單位




為什麼你需要這門課?  


您的企業現在出現以下情況嗎?

● 老師父或熟手要退休或離職,卻沒人可以接替他的工作

● 公司組織年齡出現明顯斷層,人才青黃不接

● 二代進入接班位置,卻無合適的幹部團隊來協助 


企業面臨交接班課題時,處理好可以讓企業持續發展,甚至可藉此進行轉型以因應複雜多變的經營環境;處裡不當不僅會影響企業的發展,更可能造成企業的內耗,不可不慎。歐美企業針對高階主管及關鍵職位在平時就有一些繼任人選,透過有計畫的培育,不僅可縮短培育人才所需的時間,人才也可有較全面性的發展。 

邱立基顧問總監有18年外商公司的服務經驗,對外商在人才梯隊培養上有許多實務的經驗,也曾輔導多家台灣企業培養接班梯隊,在此課程中,邱總監將分享相關經驗與做法,供面臨二代接班議題的企業主及二代參考。











課程講師與內容  


邱立基 講師 

華宇企管 人才與組織績效顧問總監

有3年之產業界經驗、31年的管理顧問經驗


▌專長

人才發展、目標與績效管理、知識管理、變革管理、未來思考導向策略規劃、企業讀書會。 







課程注意事項

Q1:線上課程有觀看期限嗎?

本課程無觀看期限與次數的限制


Q2:想要合購線上課程或多人團報?

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