如何用盤點改善倉儲效能

✎為什麼你需要這門課？  

又即將要到年中盤點了， 盤點作業是耗人耗時大量作業。但面對盤點後的盤盈虧報告， 企業又會….

1.只成為例行公事，沒痛沒癢?

2.有盤盈虧，依以往經驗分析， 並做對策計劃(但每次對策可能都差不多)

然後….每次盤點都重複同樣工作與報告，但問題仍在…..真只能這樣嗎???

其實，真不是只能這樣哦!!觀察整個盤點過程，企業要學會看到浪費在那裏 (系統性的問題)才能精進盤點作業效能。

那要如何進行盤點三部曲呢??

盤點前準備 : 作業規劃，事前準備

盤點中作業 : 尋找、等待、整箱 (板)/ 尾數盤點 (複雜度與問題) 、儲位設計不佳、先進先出的規劃不佳、動線不佳 ……

盤點後小結 : 盤盈虧分析的真因掌握、如何不重複發生 ……

本課程中，講師會用實際輔導案例，藉由整個盤點作業的剖析及分享，讓學員了解，盤點作業除盤盈虧問題的改善外，還能產生倉庫管理的改善行動方案，進而減少10%以上的浪費，省出15%以上的倉庫空間，讓倉庫使用效能提昇。

✎課程講師與內容  

陳尚志 講師 

華宇企管 精實顧問組總監

有19年之產業界經驗、12年的管理顧問經驗

▌專長

• 精實管理(Lean) 、5S活動、生產管理、IE、精實供應管理、精實生產線、精實品質管制
• 精實智慧化設備解決方案、自動化設備導入與管理
• 6 sigma、統計製程管制、TQM、流程管理