✎誰適合這堂課？
↬營運主管或經營募僚
↬財務主管、成會人員、生產主管、業務主管
↬IT 資訊管理者
✎為什麼你需要這門課？
企業的成本與產品利潤有很緊密的關係，所以成本控管得當，將決定企業是否獲利。製造業成本幾乎涵概了生產流程的大部份範疇，所以前端的進貨流程、生產領退料，是否落實控管將會影響製造成本中的材料成本；再者製費來源亦相當複雜，特別要注意前端雜費、間接材料的單據規劃、成本分擔原則是否規劃完整，這些元素不只影響成本結算效率，更影響成本結算的有效性。
✎課程內容
本課程將帶您學習 ERP 系統的成本會計基本概念及料工費的計算方式、成本結算流程，及分享成本相關報表的查核技巧，讓您快速學會 ERP 的結算流程及成本常見問題排除技巧。並透過報表數據找出企業營運效能上的瓶頸，有效提昇企業營運效果，進而找出改善的方向。
課程內容包括：
✔ 第一單元 - 成會部門的角色新挑戰
✔ 第二單元 - ERP 產品成本的重要元素
✔ 第三單元 - 成本計算系統與其他系統的關聯
✔ 第四單元 - 成本資訊系統月結流程
✔ 第五單元 - 職能管理報表應用說明
✔ 第六單元 - 成本計算前-報表核算手法及要領
▸ 01 小節 - 庫存明細表
▸ 02 小節 - 庫存明細帳
▸ 03 小節 - 製令用料分析表
▸ 04 小節 - 部門異動統計表
▸ 05 小節 - 成本異常檢視表
✔ 第七單元 - 成本計算後-報表核算手法及要領
▸ 01 小節 - 成本核對引導
▸ 02 小節 - 線別人工製費清單
▸ 03 小節 - 直接原料明細表
▸ 04 小節 - 廠商加工進料彙總表
▸ 05 小節 - 產品成本分析表
▸ 06 小節 - 製令成本分析表
▸ 07 小節 - 製令在製明細表
▸ 08 小節 - 在製品進耗存統計表
▸ 09 小節 - 產品入庫成本明細表
▸ 10 小節 - 進耗存統計表
✔ 第八單元 - 標準成本計算流程
✔ 第九單元 - 成本查核方式與控制方法
✔ 第十單元 - 產品貢獻度解析要點
課程中示範系統：WorkFlow ERP GP4.X / SMART8.2 版本
✎課程特色與效益
學會運用鼎新 ERP 系統報表做好日常、異常、內控三大管理並可提早進行因應對策，有效掌握進料時程、成本控制及預防缺料發生。
