✎誰適合這堂課？
↬營運幕僚人員
↬廠長、生物管、外包、現場主管
✎為什麼你需要這門課？
企業面臨了全球競速、搶單，生產管理面對比以往都更艱難的挑戰 如：成本要降低、生產力要提昇...等等。
因此對生物管職能的主管來說：存貨管理、缺料管理、預測決策都是天天要面對的重要營運議題。
通常主管都希望導入 ERP 系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸，並進而找出改善的方向。
然而不可忽視的是大多主管對於 ERP 系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響判斷問題的正確性及及時改善的決策方向。
✎課程內容
本課程將結合生物管職能最關注的三個重要議題：生產進度管理、如何降低缺料風險、外包異常管理等，講師透過報表實例及豐富經驗分享，讓您快速了解如何運用 ERP 報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效了解部門營運現況，進而讓您掌握企業營運效果及提升管理效益。
課程內容包括：
✔ 第一單元 - 生產管理的困境與瓶頸
✔ 第二單元 - 企業生管職能管理重點
✔ 第三單元 - 生產管理異常成因彙總
✔ 第四單元 - 管理報表使用時機
✔ 第五單元 - 降低缺料風險管理報表
▸ 01 小節 - 材料需求檢視表
▸ 02 小節 - 庫存預計狀況表
▸ 03 小節 - 製令預計進貨表
▸ 04 小節 - 製令需求檢視表
▸ 05 小節 - 料件缺料狀況表
▸ 06 小節 - 製令用料分析表
▸ 07 小節 - 備料計畫的物料類型
✔ 第六單元 - 外包管理控管管理報表
▸ 01 小節 - 廠商加工明細表
▸ 02 小節 - 歷史加工記錄表
▸ 03 小節 - 廠商加工進料彙總表
▸ 04 小節 - 託外進貨異常表
▸ 05 小節 - 託外價格異常表
▸ 06 小節 - 線別/廠商在製材料明細表
▸ 07 小節 - 託外進貨單明細表
✔ 第七單元 - 供需需求及生產進度控管報表
▸ 01 小節 - 品號供需明細表
▸ 02 小節 - 批次生產計劃明細表
▸ 03 小節 - 生產進度表
✔ 第八單元 - 課程總結
✎課程特色與效益
學會運用鼎新 ERP 系統報表進行日常管理、異常管理，降低缺料風險、外包異常之發生，並透過報表提早進行因應對策。
