生產管理

品管必懂的品質問題解決手法

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學習人數
27
收藏人數
1
章節數目
1
課程時長
0h 13m 28s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
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課程公告
課程簡介

   

    ✎誰適合這堂課?   


生產副總、品保主管、生產主管、儲備幹部或對品質改善活動有熱衷者。




為什麼你需要這門課?  


市場競爭越來越激烈,如何藉由品質改善活動,從而持續提高產品品質, 降低生產成本,已成為許多企業推動改善的首選,也是企業致勝的關鍵。



課程內容  


講師:企業競爭力提升顧問 陳錦河

✔ 問題解決的十大步驟

✔ 現場常見的品質問題

✔ 如何運用達爾飛法,找出優先處理的問題

✔ 常用的解決手法簡介

✔ 實例說明某企業品質改善活動


課程特色與效益 


品質手法是先進國家在解決問題時必備的工具,藉由各種統計手法的運用,找出問題,並將問題的原因追根究底地加以挖掘,進而對提出一勞永逸的解決方案,使問題不會再度發生,以達到良好的管理循環。這個課程將幫助您獲得解決問題的方法,以專業的知識幫助您打開思維的局限,提升您問題解決的能力,獲得更多的改善成果!


筆記章節