生產管理

生產力提升的流程改造手法

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學習人數
19
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章節數目
1
課程時長
0h 13m 44s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
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課程公告
課程簡介

   

    ✎誰適合這堂課?   


生產副總、廠長、製造/生產主管、生技或IE




為什麼你需要這門課?  


企業在製造成本不斷增加之環境下,當務之急乃是尋求一個最佳的生產方法;有鑑於此特別規劃本課程,希望藉由IE手法的運用,將人、機、料、法、環五項「製造資源」做最有效的安排與運用,以最經濟的投資,使產能倍增、品質更穩定、成本更低、交期更快速、作業更安全,以提升企業之獲利率及競爭力。



課程內容  


講師:企業競爭力提升顧問 陳錦河

✔ 生產的七大浪費

✔ 等待的浪費

✔ 等待浪費的原因及改善對策

✔ 生產效率的衡量指標-生產平衡率

✔ 案例說明:如何藉由生產平衡率的改善,提高生產效率


課程特色與效益 


IE手法開發以來已經一百多年,在工業先進國家早就普遍應用,而且證明是提高效率、降低成本最直接的利器。本課程以系統方式深入講授工作改善IE技巧,輔以實戰改善案例,使學員能夠立即套用,結合實際進行改善,使企業可以立即收到改善實效。


筆記章節