善用物料管理降低生產成本

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27
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章節數目
1
課程時長
0h 16m 45s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
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課程公告
課程簡介

   

    ✎誰適合這堂課?   


生產副總及生產、生技、生管、物管..等部門主管,IE人員及中高階主管。




為什麼你需要這門課?  


高利潤的年代似乎已經成為過去式,取而代之的是所謂的微利時代,如何在有限的獲利因素環境下,創造最大的利潤空間,自然得由「自身控制的生產成本」去著手,降低成本似乎已成為現代企業共同且迫切性的課題,只有從生產成本採取積極管控,方能使企業經營立於不敗之地。



課程內容  


講師:企業競爭力提升顧問 陳錦河

✔ 生產成本的結構

✔ 物料管理的精髓

✔ 傳統物料計劃的迷思

✔ 如何選擇適當的存量管制模式

✔ 案例說明:某企業降低材料庫存


課程特色與效益 


本課程在協助企業從複雜多變的環境裡,理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費的康莊大道,讓企業經營管理階層能運用課程中的手法,將過去沒有意識到或雖已意識到,卻不知如何著手改善的浪費,徹底從企業中加以消除,讓企業從此不再受到微利的困擾而慘澹經營。


筆記章節