財務管理

預算制度與財務報表的關聯

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促銷期間 2021-05-17~2021-12-31
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章節數目
8
課程時長
0h 51m 23s
下架日:無
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課程簡介

    ✎誰適合這堂課?   


經營管理者(總經理、高階經營者、管理幕僚、利潤中心主管)
非財會背景主管(MIS主管、業務主管、會計主管)


為什麼你需要這門課?  


預算管理制度是企業目標管理的有效工具,能夠協助經營者預先規劃未來經營,並從中找到問題與整合資源,進而提前做好具體的應對準備,讓企業更具競爭力,經營決策更有依據。

但有些中小企業主創業數年,客戶與經營尚未穩定,甚至只有流水帳而不清楚獲利狀況,或是經營藍圖都只在老闆的腦海裡。有些中小企業老闆瞭解預算的功能及重要性,但因無法準確預估未來的經營狀況,也欠缺有經驗的人員來推動預算編製作業,因而對導入預算管理制度仍停滯不前。

【如果你是經營者或總經理】>>在年度營運目標明確下,如何透過預算制度的導入,讓預計財務報表的編製更精確、更有效。

【如果你是各單位主管】>>預算編製牽涉所有部門,所有部門主管都應該了解預算制度應有的基本認知與觀念,才能提升預計財務報表的精準度。



課程講師與內容  


 ✔ 預算的意義與內涵

   ▸預算意義

   ▸企業預算的內涵

   

✔ 預算制度的種類與目的

   ▸歷史預算與零基預算

   ▸預算之目的


✔ 預算與預計財務報表的關聯

  ▸預算產出與四大財務報表的關聯

  ▸範例講解

  

✔ 預算編制程序

✔ 預計財務報表不準的原因探討




課程特色與效益  



以淺顯易懂的動畫說明,帶領你快速了解為何要規劃預算制度及如何編製。

筆記章節