財務管理

成本規劃與毛利分析

促銷優惠 $1,680 原價 $2,080
促銷期間 2021-09-02~2021-09-30
課程分享
收藏人數
0
章節數目
16
課程時長
3h 07m 47s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
$1,680
課程簡介

   

    ✎誰適合這堂課?   



財會主管、IT主管、廠長、各階層生產主管



為什麼你需要這門課?  










課程講師與內容  


柯淑琪老 

資深行業顧問師

擁有多年顧問輔導及專案經理的實務經驗,有豐富的製造產業的管理經驗及營業管理數據分析經驗,協助多家企業導入並協作規劃營運監控指標。


一、為什麼企業要關注成本管理議題

   1.1 毛利的虛與實

   1.2 企業常見的成本資訊陷阱

   1.3 解析產品成本要素與收集

   1.4 標準成本vs實際成本計算


二、基礎成本規劃

   2.1 成本管理的五大關鍵能力

   2.2 成本規劃三步驟

   2.3 材料/人工/製費的成本規劃

   2.4 製造費用認列原則

   2.5 應用案例:人工製費規劃

   2.6 解析成本快速核算能力


三、解析數字背後的秘密

   3.1 應用案例(一):成本快速核算

   3.2 應用案例(二):毛利分析

   3.3 成本精準分析能力_材料成本管控

   3.4 成本精準分析能力_人工成本管控

   3.5 成本精準分析能力_製造費用管控

   3.6 結語



課程特色與效益  


   1.瞭解成本會計的基本概念,並學會成本制度規劃原則。

   2.因應企業所處競爭環境而制定成本管理策略,及分析成本的結構,掌握控制成本的關鍵技巧,讓你現學現用,以提升企業掌控毛利的能力。



筆記章節