採購與供應管理的全球黃金標準與永續議題
採購管理

採購與供應管理的永續議題

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促銷期間 2024-01-02~2024-12-31
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本課程共包含影音共2h 18m 45s 及作業0份
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    ✎誰適合這堂課?   


採購與供應、物流、運籌、供應鏈管理行銷與業務財務、總務公司發展策略等從業人員。




為什麼你需要這門課?  


上市櫃公司注意!金管會宣布為持續深化我國公司治理,提升企業永續發展,並營造健全永續發展(ESG)生態體系,強化我國資本市場國際競爭力,上市櫃公司需遵循「公司治理3.0-永續發展藍圖」。公司治理3.0有「強化董事會職能,提升企業永續價值」、「提高資訊透明度,促進永續經營」、「強化利害關係人溝通,營造良好互動管道」、「接軌國際規範,引導盡職治理」及「深化公司永續治理文化,提供多元化商品」等5大主軸為中心。

中小型企業也必須為未來及早做準備!

以往採購人員都是給予被動性接受工作形象,現在採購人員應具備不同的視野與思維,比老闆更具前瞻性,例如原物料一直漲價、艙位搶不到,這時你的反應必須比老闆快,要提早買還是改變設計變更,才能協助服務的企業與組織創造更大的競爭優勢及獨特的價值。此課程將陳述在未來10年全球產業面臨的挑戰,與身為從事或參與「採購與供應管理」專業人員必需瞭解的職能領域,不但能協助企業供應鏈管理符合國際規範更能避免暴露在不必要的商業風險中。


聯合國17可持續發展目標(U.N. 17 Sustainable Development Goals )





課程講師與內容  


賴樹鑫

法人台灣永續供應協會創會理事長

社團法人中華採購與供應管理協會榮譽理事長

社團法人中華採購與供應管理協會採購與供應研究中心執行長

財團法人中華經濟研究院「台灣採購經理人指數」計畫兼任副研究員


採購與供應管理的發展趨勢

   1.1 全球供應鏈的12個發展趨勢

   1.2 未來採購運作的10大改變面向

   1.3 採購與供應鏈的10大發展趨勢

   1.4 未來10年最高採購優先順序

   1.5 未來10年供應鏈改變主要動力

   1.6 供應管理之16大職能領域與進階標準


供應管理的「黃金標準 Gloden Standard」知識與技能

   2.1 供應管理的核心

   2.2 供應管理的整合

   2.3 供應管理的主導能力與轉型


供應管理的永續議題與商機

   3.1 美國供應管理協會「供應管理道德規範原則與標準」

   3.2 美國供應管理協會「永續與社會責任原則」

   3.3 聯合國17項可持續發展目標

   3.4 永續供應與循環經濟議題



課程特色與效益  


講師以全球最高「黃金標準 Golden Standard」的美國供應管理協會 Institute for Supply Management新制定的專業認證資格「認證供應管理專家 CPSM - Certified Professional in Supply Management」之職能領域與內容為圭臬,並參考各國際主要研究機構調查報告精髓,提供學習者瞭解全球最新專業標準,著重於策略思考與協助學習者開創新思維,以提升從業人員之優勢競爭能力。



筆記章節