財務管理

企業產品成本計算與分析實務

$1,980
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收藏人數
3
章節數目
17
課程時長
2h 37m 51s
下架日:無
購課觀看期限與下架日相同
$1,980
課程公告

只聽還不夠嗎?

我想一起了解>>黃美玲講師面授課程資訊

注意:購買線上課程者,可在1.1 成本的基本概念章節下載講義

課程簡介



    ✎誰適合這堂課?   


成本會計人員、財務人員、財會主管、生產製造主管、行銷主管、研發主管

中小企業經營者、特助、經營幕僚人員及二代接班人



為什麼你需要這門課?  


掌握產品的各項成本及製費計算要領,不僅僅用於訂定合理且有利潤的售價,更可以協助經營管理人員有效清楚了解影響公司各項成本上所有來龍去脈的相關資訊,有效提高做對決策的成功機率!

許多會計人員往往只了解學理或實務上,單以成本制度觀念出發,卻忽略企業在經營管理上所面臨的複雜問題及影響成本的變動因子,從成本計算、資料收集到管理報表編制與彙整分析,公司成本資訊決策判斷,牽涉到許多部門及作業要素。因此,精確的成本資訊蒐集及計算,必須充份涵蓋公司在經營運作上可能發生的狀況,包括對整個產業趨勢、生產流程及成本結構有充份的認知與了解。

許多成本會計人員或管理者可能因不懂得如何掌控成本的各項細節與精髓,將稅務委外由外部會計或記帳事務所處理,導致企業整體上至董事長、下至一般財會人員對產品的成本資訊了解與運用,只知其一不知其二,中長期而言影響整體的獲利率,對企業長期競爭力更是一大致命傷。


有效的量化才能做好企業管理,進一步編制成本管理報表,協助財會單位更有效率的分析成本與核帳,最快速的提供經營者相關營收與毛利報表,才能迅速且精準的下決策。本課程藉由專業講師的實務講解,透過案例及經驗分享如何計算合理的產品成本,進一步編制管理報表並掌握分析要領,讓降低成本不再是口號,更能為企業賺取未來財,才是成本分析管理的最終目的。




課程講師與內容  


講 師: 黃美玲

企業財務及經營輔導顧問中原大學企業管理學系兼任講師、鼎新知識學院、勤業眾信財稅顧問、桃園市工業會、中原大學推廣教育處、三上管理顧問、青年創新創業總會等單位特約講師。


課程內容包括:


一、成本會計基本觀念

1.1 成本的基本觀念

1.2 產品成本的要素

1.3 產品成本與期間成本的差異

1.4 成本會計的功能

1.5 成本資訊對經營的影響


二、產品成本的蒐集與計算

2.1 材料成本的蒐集與計算

2.2 案例分析(一)直接材料成本增加的查核方向及重要控制點

2.3 人工成本的蒐集與計算

2.4 製造費用的蒐集與計算

2.5 委外加工費的蒐集與計算

2.6 結帳更快速的實務技巧


三、成本管理報表編製與分析

3.1 產品別及客戶別營收與毛利分析

3.2 案例分析(二)產品別營收與毛利分析及產銷策略調整作法

3.3 生產量與產出率分析

3.4 存貨庫齡分析與週轉天數

3.5 呆滯庫存消耗與獎金分配

3.6 部門費用分析與管理重點




課程特色與效益  


暸解成本會計基本概念及材料成本、人工成本及製造費用的計算要領,以合理計算產品成本,並作為成本改善及產品訂價的依據。

財務顧問指引會計部門結帳更快速的實務技巧,讓經營者在10日前獲知上月經營成績。

運用成本管理報表資訊,協助管理者執行有效的成本分析與控管



筆記章節