✎誰適合這堂課？
↬生產、業務、人資、研發、採購、品管等...各部主管。
↬財務部門主管與人員、經營分析部門主管與人員。
↬經營者、二代接班人。
✎為什麼你需要這門課？
數據-白話稱數字，專業稱資訊。沒有數據就沒有標準，沒有標準就無法管理，一百個直覺不如一個正確數據 ，有效運用。尤其全球企業己紛紛掀起「數位轉型」革命，在新時代的來臨，財務更應該擁有更多自動化、整合性的新科技並將作業流程簡化，重新評估其為組織提供的價值、如何更有效創造價值、經營與利益關係人的關係，並建立扮演財務角色所需的能力。
管理人員更應培養數據觀念，有效運用數據做好管理，數據是手段，做好管理是目的。企業經營結果是否有效及獲利，必須靠數據的回饋、驗證及修正，數據若不能與經營及管理結合，就只是整理過的數字，例如運用損益兩平點數據做經營決策。
在課程中講師將讓您更瞭解數據管理的基本概念，運用數據的各項特性讓管理工作能夠有效推行與落實，以達到期望的水準。也讓您全面的掌握公司整體及事業部的利潤分析重點，從數務數據中找出營運問題，並藉由損益兩平點、預算及生產性分析工具做為決策制定的依據。
✎課程講師與內容
講 師： 黃美玲
企業財務及經營輔導顧問、中原大學企業管理學系兼任講師、鼎新知識學院、勤業眾信財稅顧問、桃園市工業會、中原大學推廣教育處、三上管理顧問、青年創新創業總會等單位特約講師。
課程內容包括：
| 單元 | 章節 |
| 一、數據管理基本概念 | 1.1 數據管理的意義 |
| 1.2 數據管理的重要性 | |
| 1.3 財務數據與管理數據的區分 | |
| 1.4 運用數據管理做決策評估 | |
| 1.5 數據管理應用的重點 | |
| 1.6 案例解析：經營者及部門主管關注的重要數據及管理重點 | |
| 二、重要數據蒐集與分析 | 2.1 生產類數據 |
| 2.2 業務類數據 | |
| 2.3 人事類數據 | |
| 2.4 研發類數據 | |
| 2.5 廠商類數據 | |
| 2.6 品質類數據 | |
| 2.7 財務類數據 | |
| 2.8 經營者關注的數據 | |
| 三、損益數據的解析要領 | 3.1 營業收入的內容 |
| 3.2 營業成本的內容 | |
| 3.3 毛利代表的經營涵義 | |
| 3.4 營業費用的分類與管理重點 | |
| 3.5 營業外收入及支出的內容 | |
| 3.6 淨利代表的經營涵義 | |
| 四、資金數據的管理重點 | 4.1 帳齡分析與逾期帳款管理 |
| 4.2 存貨庫齡分析與週轉天數 | |
| 4.3 營業循環與現金循環 | |
| 4.4 企業需要多少營運週轉金 | |
| 4.5 流動比率與負債比率的管控 |
✎課程特色與效益
✔掌握數據蒐集與分析的重點，並結合財務與管理數據讓管理工作能夠有效推行與落實，以達到期望的水準。
✔運用財務與經營數據分析結果，協助經營者及部門主管制定管理決策，以提升企業的經營績效。
課程注意事項
Q1：線上課程有觀看期限嗎?
本課程購課後，觀看期為一年。
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