✎誰適合這堂課？
↬營運幕僚人員
↬採購主管、採購人員
✎為什麼你需要這門課？
廠商價格/品質要比較，透過報表來勾稽！
貨比三家不吃虧，廠商遲交最心灰！
大部份主管都希望導入ERP系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸，並進而找出改善的方向。然而大多主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響問題判斷的正確性及精準提出改善決策的方向。
本課程將結合採購職能最關注的三個重要議題：
• 如何運用報表管理進度控管力
• 如何運用報表管理成本控制力
• 如何運用報表管理利潤控制力
✎課程內容
講師：鼎新電腦教學部專業講師-吳佳蓁
現任教學中心ERP及ERPII講師，目前亦擔任大專院校的ERP/CRM/BI/POS認證考試輔導講師。
聖約翰科技大學 兼任講師
一、採購日常實務
1.1 採購部門的角色與功能
1.2 從採購 5R 提升生產力
二、採購職能管理及關注議題
2.1 追進度/控成本/保品質
三、採購職能與ERP系統關聯
3.1 採購職能ERP作業流程說明
3.2 採購職能ERP管理報表說明
四、料況進度控管力報表
4.1 廠商預計進貨表
4.2 品號預計進貨表
4.3 廠商採購交貨狀況表
4.4 料件缺料狀況表
五、成本控管力報表
5.1 廠商進貨彙總表
5.2 廠商進貨統計表
5.3 廠商ABC分析表
六、供應商控管力報表
6.1 採購價格異常表
6.2 廠商進貨異常表
6.3 採購價格調幅表
6.4 廠商應付帳款明細表
七、課程回顧
7.1 有數據才能做好管理
✎課程特色與效益
講師透過情境演練和報表實例及豐富經驗分享，讓您快速了解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效了解部門營運現況，讓您快速掌握企業營運效果及提升管理效益。
